Transformatiivinen muutos yksilöille ja organisaatioille

Tua Pelli

Johtajaterapia ja organisaatioiden kehittäminen.

Autan navigoimaan muutoksessa, vahvistamaan suuntaa ja rakentamaan kestävää kasvua

Skärmklipp 2018-08-23 15.30.38.png — Olen laillistettu psykologi (PsM) ja psykoterapeutti, erikoistunut työ- ja organisaatiopsykologiaan. Olen yli 25 vuoden ajan tukenut johtajia ja asiantuntijoita eri puolilla Pohjoismaita vaativissa rooleissa, haastavissa tilanteissa ja elämän käännekohdissa.
Tarjoan terapiaa ja reflektiivistä keskustelua johtajille, jotka kohtaavat painetta, epävarmuutta tai haastavia tilanteita liittyivät ne työhön, ihmissuhteisiin tai näiden väliseen tasapainoon. Työskentelytapani yhdistää psykologisen syvyyden ja strategisen selkeyden. Autan sinua löytämään uudelleen suunnan, arvot ja kyvyn johtaa omannäköisesti ja kestävästi.
Tarjoan tilaa oivalluksille, jäsentymiselle ja tarkoituksenmukaiselle toiminnalle, juuri sinun tilanteeseesi sovitettuna. Olitpa jumissa, kuormittunut tai yksinkertaisesti valmis muutokseen, kuljen rinnallasi kohti vahvempaa, tasapainoisempaa johtajuutta.
**Ota yhteyttä!**
Tua Pelli
+358 40 511 86 19
tuula@pelli.be
Vastaanotto: Vuorikatu 16 A, 00100 Helsinki

Muutos alkaa tietoisuudesta ja kasvaa rohkeuden kautta.

Työni perustuu neljään kulmakiveen:

• Oivallus – Ymmärrys siitä, mikä pidättelee sinua

• Myötätunto – Tilan luominen ymmärrykselle ja kasvulle

• Tavoitteiden linjaus – Arvojen, päämäärien ja tekojen yhdistäminen

• Vaikuttavuus – Kestävän muutoksen saavuttaminen mitattavin tuloksin

Palvelut

Autan organisaatioita, johtoryhmiä, tiimejä ja yksilöitä kulloisen tarpeen mukaan. Johdon ja asiantuntijoiden terapia on kognitiivis-integratiivista, jossa käytetään erilaisia menetelmiä kuten skeematerapian, KAT- ja ACT-terapian metodeja. Tarjoan terapiaan suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.

OrganisaatiOT

Johtamismallin luominen ja sen eläväksi tekeminen yrityksen arjessa sekä keskeisissä HR prosesseissa. Organisaatiokulttuurin ja johtamisen tulisi tukea visiota ja strategian toteutumista. Johtamismallissa kuvataan johtamiskäyttäytymiset, joihin tiimin vetäjien, esimiesten ja johdon halutaan sitoutuvan jotta strategia toteutuu. Johtamismallin tulisi olla helposti ymmärrettävä, yksinkertainen ja mittauksellisesti ehjä, joka on helppo jalkauttaa osaksi yrityksen prosesseja ja esimiesten arkea.

Ryhmätasolla

Johtoryhmien ja esihenkilöiden kehittäminen.

Johtoryhmien kehittäminen keskittyy strategiseen yhteistyöhön, roolien selkeyttämiseen ja yhteisen suunnan vahvistamiseen. Työskentelyssä yhdistyvät psykologinen syvyys ja liiketoiminnallinen ymmärrys tavoitteena on rakentaa luottamusta, päätöksentekokykyä ja yhteistä vastuuta organisaation suunnasta.
Esihenkilövalmennukset tukevat arjen johtamistyötä konkreettisesti. Valmennuksissa käsitellään muun muassa: suorituksen johtaminen, palautekulttuurin kehittäminen ja psykologisen turvallisuuden vahvistaminen. Valmennukset räätälöidään organisaation tilanteen ja tavoitteiden mukaan. Ne voivat sisältää työpajoja, yksilövalmennusta, fasilitoituja keskusteluja tai kehittämisprosesseja, joissa yhdistyvät teoria, käytännön työkalut ja reflektio.

YksilÖT

Yksilöcoachaus ja Executive Coachaus. Henkilökohtainen coaching on tavoiteorientoitunut ja tulevaisuuteen suuntautuva kehittämisprosessi. Coaching edellyttää omaa motivaatiota kasvuun ja kehittymiseen jossa perustana on itsetuntemus ja itseohjautuvuus.
Johtajaterapia ja lyhytterapia. Lyhytterapia tarjoaa apua stressin, ahdistuksen, masennuksen, ihmissuhdeongelmien ja muiden mielen haasteiden kanssa. Johtajaterapia on vaativissa johtotehtävissä toimiville sunnattua sparria joko työn tai työn ja arjen haasteisiin.

TT20 PODCAST: Merkityksestä menestykseen

Intro: TT20 podcast tekijät Tua Pelli ja Tommi Sulander kertovat uudesta podcast-sarjasta.

https://soundcloud.com/user-356316717/tt20-intro

Kurssit:

Yrityskohtaiset kurssit ja valmennukset osaamisen, inspiraation ja käytännön työkalujen kautta.
Ota yhteyttä niin keskustellaan tarkemmin teidän tarpeista.